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    Retos y oportunidades de la agenda internacional sobre empresas y derechos humanos en tiempos de la COVID-19

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    The unprecedented effects of the COVID-19 pandemic have generated a multi-level and multi-sector global crisis that has affected the international society. In this context, States have adopted a series of emergency measures to prevent the outbreak of the virus, which at the same time have generated secondary effects on the global economy. Faced with such a situation, States and corporations have tried to maintain the viability of their economies and their business activities. However, some of their responses have had negative impacts on the enjoyment of human and labor rights. In this sense, this article analyzes to what extent the international agenda of business and human rights provides States and corporations with the necessary guidelines so that the actions and decisions adopted during the health crisis guarantee respect for human rights within the framework of business activities. Likewise, it reflects on the opportunities that this pandemic has created to continue advancing and implementing the international agenda of business and human rights in the new normal.Los efectos sin precedentes de la pandemia de la COVID- 19 han generado una crisis global multinivel y multisectorial que ha afectado a toda la sociedad internacional. En este contexto, los Estados han adoptado una serie de medidas de emergencia para evitar la propagación del virus que al mismo tiempo han tenido efectos secundarios en la economía global. Ante tal situación, los Estados y las empresas han intentado mantener la viabilidad de sus economías y de sus actividades empresariales. No obstante, algunas de sus respuestas han tenido impactos negativos en el disfrute de los derechos humanos y laborales. En este sentido, el presente artículo analiza en qué medida la agenda internacional de empresas y derechos humanos proporciona a los Estados y a las empresas las directrices necesarias para que las acciones y decisiones adoptadas durante la crisis sanitaria garanticen el respeto de los derechos humanos en el marco de las actividades empresariales. Asimismo, reflexiona sobre las oportunidades que ha creado esta pandemia para seguir avanzando e implementado la agenda internacional de empresas y derechos humanos en la nueva normalidad

    Procesos de reactivación económica implementada por una empresa perteneciente al sector de la construcción colombiana frente a las afectaciones económicas generadas por la pandemia

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    Resumen La crisis de la pandemia generada a causa del COVID-19 trajo importantes afectaciones para el sector de la construcción en cuanto a incremento en precios de insumos, detención de obras, decrecimiento económico, entre otros. Para estudiar a fondo el impacto que tuvo la pandemia en el sector y que hicieron las empresas para afrontar las dificultades llevamos a cabo una serie de entrevistas con actores importantes de la industria para dar respuesta a la pregunta ¿Cuáles son las prácticas y procesos de reactivación económica que desarrollan las empresas del sector de la construcción colombiano frente a las afectaciones económicas generadas por la pandemia?1. Introducción ; 2. Marco De Referencia ; 3. Metodología ; 4. Resultados ; 5. Discusión ; 6. Conclusiones ; 7. Recomendaciones y líneas futuras ; 8. Referencias ; 9. Lista de Tablas ; 10. Lista de Ilustraciones.Administrador de EmpresasPregrad

    Determinar las metodologías en los diseños de cadenas de suministro del sector de alimentos perecibles enfocados a la teoría de restricciones en épocas de pandemia

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    En épocas de pandemia, las cadenas de suministro del sector de alimentos perecibles tienen un gran reto para optimizar las rutas de transporte para llegar a sus clientes que están dispersos geográficamente a nivel global. En muchos de los casos presentan restricciones complejas de resolver. Por ello, las empresas de este sector están usando metodologías en los diseños de las cadenas de suministro para satisfacer de alimentos perecibles a sus consumidores en el lugar y momento adecuado. El objetivo de esta investigación es determinar las metodologías implementadas en los diseños de cadenas de suministro del sector de alimentos perecibles para optimizar las rutas de transporte enfocados a la teoría de restricciones a nivel mundial en épocas de pandemia. Con este propósito, la pregunta de investigación es: ¿Qué metodologías se están implementado en los diseños de cadenas de suministro del sector de alimentos perecibles para optimizar las rutas de transporte enfocados a la teoría de restricciones a nivel mundial en épocas de pandemia? En este contexto, las empresas del sector de alimentos utilizan métodos de transporte, programación lineal, modelo de distribución y la administración de la cadena de suministro para minimizar las restricciones. La pregunta de investigación responde a través de una revisión cuantitativa no experimental. Es decir, exploratorio y descriptivo. En los resultados, las diversas investigaciones indican las metodologías de solución más factibles, restricciones más críticas y el procedimiento para el mejoramiento de la cadena de suministro. De esta manera, se recomienda a las empresas de alimentos perecibles optimicen sus rutas de transporte para minimizar costos y tiempos, además de abastecer y disponer de los productos. Desde este punto de vista, se podría llevar a cabo investigaciones adicionales para identificar las soluciones óptimas para el transporte y determinar otros factores que impiden el buen funcionamiento de la red de suministro.In times of pandemic, perishable food supply chains have a major challenge in optimizing transportation routes to reach their customers who are geographically dispersed globally. In many cases they present complex constraints to resolve. Therefore, companies in this sector are using methodologies in supply chain designs to meet the needs of their consumers with the right place and timing of perishable food. The objective of this research is to determine the methodologies implemented in the supply chain designs of the perishable food sector to optimize transportation routes focused on the theory of restrictions worldwide in times of pandemic. To this end, the research question is: What methodologies are being implemented in the supply chain designs of the perishable food sector to optimize transportation routes focused on the theory of restrictions worldwide in times of pandemic? In this context, companies in the food sector use transport methods, linear programming, distribution model and supply chain management to minimize constraints. The research question responds through a quantitative, non-experimental review. That is, exploratory and descriptive. In the results, the various investigations indicate the most feasible solution methodologies, the most critical constraints and the process of improvement for the supply chain. In this way, it recommends perishable food companies to optimize their transportation routes to minimize costs and times in addition to supplying and disposing of products. From this point of view, further research could be undertaken to identify the most optimal solutions for transport and to identify other factors impeding the smooth functioning of the supply chainTrabajo de investigaciónCampus Lima Centr

    Estrategias post Covid-19: Desafíos para las empresas exportadoras de productos tradicionales

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    In the context of international trade, the global health crisis released by COVID-19 has influenced the way people used to work and the entire business environment. The adaptability of exporting companies becomes more important to be able to defend their permanence in the market. This work aims to identify strategies that allow exporting companies to adapt to the transformations consequent from COVID-19. Throughout the investigation, a qualitative approach was used, with the application of analytical-synthetic theoretical methods to analyze and characterize business strategies and business challenges. The results obtained indicate that the diversification of markets, providers, the digitization of operations and, more importantly, electronic commerce (e-commerce) have been the most recommended strategies to face the health crisis. From the present investigation, it is concluded that, although these strategies do not cover all of the needs of exporting companies, they can serve as framework to strengthen skills in an unexpected scenario that has unevenly affected companies around the world.En el contexto del comercio internacional, la crisis sanitaria desatada por el COVID-19, ha influenciado en las actividades laborales y en el ambiente de negocios. La capacidad de adaptación de las empresas exportadoras cobra mayor importancia para defender su permanencia en el mercado. Este trabajo tiene por objetivo identificar estrategias que permitan a las empresas exportadoras adaptarse a las transformaciones derivadas del COVID-19. Se empleó un enfoque cualitativo, con la aplicación de los métodos teóricos analítico-sintético para analizar y caracterizar las estrategias empresariales y los desafíos comerciales. Los resultados obtenidos señalan que la diversificación de mercados, de proveedores, la digitalización de operaciones y el comercio electrónico han sido las estrategias más recomendadas para enfrentar la crisis sanitaria. Se concluye que, si bien estas estrategias no cubren todas las necesidades de las empresas exportadoras, pueden servir de referente para robustecer el aprendizaje en un escenario inesperado que ha afectado de forma desigual a las empresas alrededor del mundo

    Proyecto de consultoría para optimizar la cadena de suministro en empresas familiares y PYMES

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    Este proyecto está orientado en definir un modelo de negocio de consultoría en la que ponemos a disposición de los clientes nuestro conocimiento en diferentes industrias dentro de la cadena de suministro para ofrecer soluciones eficientes, seguras y que generen productividad al menor costo posible sin mermar en ningún momento la calidad de sus productos. Nuestro mercado meta son las PyMes, las cuales son las más vulnerables a los efectos del COVID-19 y son estas mismas las que cambiarán gradualmente parte de su naturaleza celosa por compartir información de su compañía, dándole paso a las consultorías para recibir un mayor nivel de asesoramiento que les ayude a lograr sus objetivos de una manera más eficientes y poderle hacer frente a un mercado tan volátil como el que estamos viviendo. El alcance del proyecto está enfocado básicamente en 4 elementos claves dentro de cualquier organización, los cuales nos darán las eficiencias y ahorros esperados. La planeación, la optimización de los inventarios, la eficiencia del surtido y el transporte son los rubros que estudiaremos con cada cliente. La consultoría es el resultado de una época de crisis, de la experiencia que he adquirido en diferentes compañías y sobre todo de las enseñanzas que me dejó la maestría y los maestros que tuve en todas y cada una de las materias.ITESO, A.C

    Impacto de la COVID-19 en las cadenas de suministro globales: caso comercio electrónico

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    E-commerce has been a reality for decades, with a significant growth from the increase in consumer connectivity with the expansion of Internet access globally and greater processing capacity of service providers. COVID-19 pandemic has shown the potential of this form of commercialization, but also, the logistical and operational challenges for its functionality during the pandemic. The objective pursued in this article is to identify the premises that the Cuban Business Sector must follow for sustainable e-commerce implantation. To this end, an analysis was carried out of the impact that COVID-19 has had on global supply chains, and at the same time, how e-commerce and e-logistics impact on the final client. Another method used was expert judgment, supported by updated literature on these topics. The results were the main challenges and premises that must be followed  in order to adequately execute e-commerce.El e-commerce es una realidad presente hace décadas, con un aumento significativo a partir de la expansión del acceso a internet y la mayor capacidad de procesamiento de los prestadores de servicio. La COVID-19 ha mostrado el potencial de esta forma de comercialización, pero también los retos logísticos y de operaciones para su funcionamiento en la pandemia. El objetivo de este artículo es identificar las premisas que el sector empresarial cubano debe tener en cuenta para la implantación sostenible del e-commerce. Con este fin, se realizó un análisis del impacto que ha tenido la COVID-19 en las cadenas de suministros globales, y a su vez cómo el e-commerce y la e-logística impactan en el cliente final. Otro método utilizado fue el juicio de experto, apoyado en bibliografía actualizada sobre estos temas. Los resultados fueron los principales retos y premisas que se deben seguir para ejecutar de forma adecuada el e-commerce

    Aplicación de un instrumento para conocer el impacto de la pandemia por covid-19 en el sector gastronómico de la ciudad de Manizales, su proceso de reactivación económica y retos actuales

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    “Aplicación de un instrumento para conocer el impacto de la pandemia por covid-19 en el sector gastronómico de la ciudad de Manizales, su proceso de reactivación económica y retos actuales” se pretende realizar un estudio de mercado donde se conozca y analice cada propuesta planteada por cada uno de los dueños de los restaurantes entrevistados que están ubicados en la ciudad de Manizales.Dentro de este documento presentaremos los resultados de investigación realizados en el sector gastronómico de la ciudad de Manizales que se tiene como objetivo generar y analizar las estrategias de apertura a la economí

    Covid-19 y fuerza mayor en los contratos internacionales de suministro de mercaderías del sector de la automoción

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    La situación derivada del COVID-19 ha obligado a sacar a relucir un concepto común a todos los derechos: la Fuerza Mayor. Da igual en qué punto del mapa te encontraras en marzo de 2020: las palabras Fuerza Mayor, Vis Maior, Force Majeur o Act of God iban a sonar constantemente durante semanas en todos los departamentos jurídicos y despachos de asesores de todas las empresas dedicadas al sector industrial.El presente trabajo trata de dar solución a la situación en la que se encuentra una empresa zaragozana dedicada a la fabricación de piezas de automoción cuando en marzo de 2020 deja de recibir pedidos de sus proveedores necesarios para la continuidad de su producción como consecuencia de la pandemia. Se van a estudiar los distintos pasos que tiene que tomar la empresa para lograr una exoneración contractual respecto de las obligaciones que tiene con su cliente, al cual no va a poder suministrar piezas por no tener los componentes necesarios para ello. Mi objetivo con este trabajo ha sido ilustrar de la mejor manera la estructura de las cadenas de proveedores dentro del sector industrial de la automoción. El caso que he presentado ha intentado reflejar las obligaciones que se generan «hacia arriba» (respecto del cliente) y las que se generan «hacia abajo» (las del proveedor hacia la empresa). <br /

    Retos empresariales tras el Coronavirus COVID-19

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    EnsayoEste ensayo menciona algunos retos a tener en cuenta por las empresas para poder sobrevivir en el mercado ante los cambios que han surgido durante esta crisis, estos retos llevan a las empresas a replantear su modelo de negocio y logística, a reinventarse, tomar en cuenta las tecnologías y el comercio electrónico para fortalecerse, repensar si el teletrabajo es una buena opción para el desarrollo de su empresa y considerar la responsabilidad social como uno de los pilares fundamentales para ser más resiliente ante todos estos cambios.INTRODUCCIÓN 1. DESARROLLO 2. CONCLUSIONES REFERENCIASEspecializaciónEspecialista en Análisis y Administración Financier

    La reingeniería de los procesos en las industrias manufactureras en tiempos de postpandemia

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    Reengineering is the redesign of processes in organizations that seeks to improve either quality, time or cost reduction. The COVID-19 pandemic, known as the coronavirus, caused by the SARS-CoV-2 virus, has impacted and generated effects in different sectors, mainly health and the economy. The objective of this article is to analyze the role of process reengineering in manufacturing industries in post-pandemic times. Documentary and bibliographical research was used. Among the results is that there is a new reality that changed the way of doing business and working, that reengineering within the industrial field highlights the competitive advantages through the approach of strategic management, it is even necessary to apply reengineering to the objectives of sustainable development attending to the new world order post pandemic. In conclusion, process reengineering allowed companies to reinvent themselves and accelerate digital transformation in post-pandemic times in order to meet customer needs and survive. Similarly, it improves the visibility of the supply chain, including digital commerce. In short, COVID-19 has brought a disruption to organizations and therefore businesses must achieve that resilience in order to survive throughout this global crisis. Keywords: Reengineering, Covid-19, manufacturing industries, post-pandemic.La reingeniería es el rediseño de los procesos en organizaciones que busca mejorar ya sea la calidad, los tiempos o la reducción de costos. La pandemia del COVID-19, conocida como el coronavirus, ocasionada por el virus SARS-CoV-2 ha impactado y generado efectos en los diferentes sectores, principalmente la salud y economía. El objetivo de este artículo es analizar el rol&nbsp; de la reingeniería de los procesos en las industrias manufactureras en&nbsp; tiempos de postpandemia. Se uso la investigación tipo documental y bibliográfica. Entre los resultados se tiene que hay una nueva realidad que cambio la forma de hacer negocios y de trabajar, que&nbsp; la reingeniería dentro del ámbito industrial destaca las ventajas competitivas mediante el planteamiento de gestiones estratégicas, inclusive&nbsp; es necesario aplicar reingeniería a los objetivos&nbsp; de desarrollo sostenible atendiendo al nuevo orden mundial post pandemia. En conclusión, la reingeniería de procesos permitió en tiempos de postpandemia, que las empresas se reinventen y aceleren la transformación digital para poder cubrir las necesidades de los clientes y sobrevivir. De igual forma, mejora la visibilidad de la cadena de suministro, incluyendo el comercio digital. En fin, el COVID-19 ha traído una disrupción en las organizaciones y por tanto los negocios deben lograr esa resiliencia para poder subsistir a lo largo de esta crisis mundial. Palabras clave: reingeniería, Covid- 19, industrias manufactureras, postpandemia. Abstract Reengineering is the redesign of processes in organizations that seeks to improve either quality, time or cost reduction. The COVID-19 pandemic, known as the coronavirus, caused by the SARS-CoV-2 virus, has impacted and generated effects in different sectors, mainly health and the economy. The objective of this article is to analyze the role of process reengineering in manufacturing industries in post-pandemic times. Documentary and bibliographical research was used. Among the results is that there is a new reality that changed the way of doing business and working, that reengineering within the industrial field highlights the competitive advantages through the approach of strategic management, it is even necessary to apply reengineering to the objectives of sustainable development attending to the new world order post pandemic. In conclusion, process reengineering allowed companies to reinvent themselves and accelerate digital transformation in post-pandemic times in order to meet customer needs and survive. Similarly, it improves the visibility of the supply chain, including digital commerce. In short, COVID-19 has brought a disruption to organizations and therefore businesses must achieve that resilience in order to survive throughout this global crisis. Keywords: Reengineering, Covid-19, manufacturing industries, post-pandemic. Información del manuscrito:Fecha de recepción: 02 de febrero de 2023.Fecha de aceptación: 22 de marzo de 2023.Fecha de publicación: 10 de julio de 2023
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